近幾年國內(nèi)干燥機備行業(yè)競爭格局被打破，生產(chǎn)廠家由原來的幾家發(fā)展到幾十個廠家，且產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展很快，與國外的產(chǎn)品相比，差距越來越小，但是我們還不能放松警惕。
跨國公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有絕對優(yōu)勢，其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競爭引向深入，市場銷售將進一步向大型干燥機備企業(yè)集中，并呈現(xiàn)強者越強、弱者越弱的趨勢。
目前干燥機行業(yè)景氣周期處于底部時，并購的成本更低，更有利于外資干燥機備企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢對國內(nèi)干燥機備企業(yè)進行收購和整合，跨國公司收購國產(chǎn)干燥機備企業(yè)既可以阻止其它干燥機備企業(yè)對其領(lǐng)先地位的挑戰(zhàn)，也抓緊了中國干燥機備市場的資源。
面對這些競爭，干燥機備國產(chǎn)化不能僅僅依靠政策支持，國內(nèi)干燥機備企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。主要從以下三方面入手：
要加大企業(yè)創(chuàng)新力度：企業(yè)應大力推進干燥機原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，推進具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開發(fā)。加大自主創(chuàng)新投入，著力突破共性關(guān)鍵技術(shù)，把增強自主創(chuàng)新能力作為科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點，作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。
走資源節(jié)約型發(fā)展道路：要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，進行全面、多層次的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。要實施高效與綠色干燥的發(fā)展戰(zhàn)略，首先要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，變單一粗放型干燥為組合、智能型干燥。不僅要從干燥工藝上進行根本改造，還要進行全面、多層次的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。
校企聯(lián)合學習先進技術(shù)：應該在技術(shù)方向上，加強自動化、制造工藝以及材料材質(zhì)外觀設(shè)計等方面的研究，學習國外先進技術(shù)，要讓企業(yè)直接與這些高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，將我國干燥機行業(yè)做大做強，力爭在國際舞臺上也占據(jù)重要地位。
近年來，隨著行業(yè)的發(fā)展，干燥機行業(yè)也在不斷進步。目前，干燥機生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)逐步意識到自身的不足，但是一系列升級轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進行較多的資金投入，這在很大程度上阻礙了行業(yè)轉(zhuǎn)型的腳步。
轉(zhuǎn)變觀念才能長遠發(fā)展
現(xiàn)如今，單純的價格優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯。因此干燥機企業(yè)還需要從價格競爭中走出來，轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功。著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大。
當然對此，干燥機企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對未來的投入產(chǎn)出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。
效率是一個企業(yè)發(fā)展進步的關(guān)鍵，干燥機行業(yè)想要走好集約型發(fā)展之路，提升效率是也不可回避。企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。另一方面，干燥機企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò)工程，通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營效率。
干燥機企業(yè)只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠發(fā)展的觀念，并制定可行的目標和計劃，切實走好集約型發(fā)展路線，向低投入、高產(chǎn)出的經(jīng)營目標而努力，干燥行業(yè)才能得到明顯提升。 |
